Ny regional ledelse af almen praksis kræver tydelig almenmedicinsk stemme

Region Nordjylland: råd og dialogfora er på vej

I Region Nordjylland etableres der et regionalt fagligt råd for almen medicin og et lokalt dialogforum under hvert af de to sundhedsråd. DSAM er repræsenteret i begge typer fora, men ingen møder er afholdt endnu.

Region Midtjylland: regionale faglige råd

Samarbejdsstrukturen er ikke endeligt etableret, men er igennem en godkendelsesproces. Der forventes dannelse af regionale faglige råd. En repræsentant fra DSAM vil blive inviteret, og regionen vil invitere repræsentanter fra PLO-Midtjylland ind i øvrige mødefora.

Region Syddanmark: Kirubakaran Balasubramaniam

Jeg deltog som DSAM’s repræsentant i det første møde i Region Syddanmarks styregruppe for kvalitet og kompetenceudvikling i det almenmedicinske tilbud den 14. april 2026 i Regionshuset i Vejle. Min oplevelse var, at mødet var præget af åbenhed, respekt og vilje til samarbejde. Styregruppen er bredt sammensat med repræsentanter fra almen praksis, sygehuse, kommuner, kvalitetsenheder og forskningsverdenen, og der var en tydelig ambition om at finde en fælles retning for det videre arbejde.

Et centralt tema var kvalitetsarbejdet. Der blev talt om, hvordan relevante data kan bruges til læring, videndeling og prioritering – frem for til kontrol og detailstyring. Det blev fremhævet, at almen praksis har brug for anvendelige kvalitetsdata og støtte til at bruge dem meningsfuldt, hvis vi skal kunne målrette indsatsen dér, hvor patienternes behov er størst.

Vi drøftede også, hvad almen praksis konkret har brug for, hvis vi skal løfte både eksisterende og nye opgaver. Her blev adgang til rettidig konference, diagnostiske tilbud og tydelige snitflader til sygehuse og kommuner fremhævet som vigtige forudsætninger. Samtidig var der en relevant drøftelse af, hvilke opgaver almen praksis ikke længere skal varetage, hvis nye opgaver skal prioriteres. Fravalg af opgaver blev dermed ikke kun set som et praksisanliggende, men som en fælles ledelsesopgave.

I Region Syddanmark er den faglige ledelse placeret tæt på sygehusene. Det er et vigtigt opmærksomhedspunkt. Det bliver afgørende at følge, hvordan den faglige ledelse reelt kommer til at understøtte arbejdet med udrulning af sundhedsreformen i såvel primærsektoren som på sygehusene.

Næste skridt bliver at arbejde videre i to spor: dels med de overordnede begreber, herunder brug af data, dels med konkrete opgaver som demensudredning i almen praksis og opfølgning efter kræft.

Arbejdet i styregruppen vil være præget af fleksibilitet med omtanke for både interne erfaringer og udefrakommende beslutninger og rammer, herunder hvad Fagligt Råd peger på i relation til kvalitet, efteruddannelse og forskning inden for almen medicin. Med udgangspunkt i den respektfulde og åbne tilgang, der kendetegnede det første møde i styregruppen, er der håb om, at samarbejdet i Region Syddanmark bliver både respektfuldt og konstruktivt.

Region Østdanmark: Torsten Risør

Jeg deltog i det første møde i Sundhedsfagligt Råd Almen Medicin i Region Østdanmark.

Min oplevelse var, at det var et fint møde, som især gik med, at vi alle fik præsenteret os og vores tanker om rådets arbejde. Formandskabet gav god plads til diskussion og havde eksempler på sager, som rådet muligvis skal forholde sig til. Et eksempel på en sag var en Vælg Klogt-anbefaling om at praktiserende læger skal bestille færre røntgenbilleder af patienter med knæartrose. En umiddelbart simpel anbefaling. Der var dog hurtigt enighed om, at det var en forsimpling af virkeligheden, hvor det bl.a. i Region Sjælland ikke er muligt at henvise til ortopædkirurgisk vurdering uden et nyt røntgenbillede, uanset om det er klinisk indiceret. Den refererede evidens i anbefalingen var da heller ikke overbevisende. En fin lille opvarmning for rådet at forholde sig til, og en god indikation på, at deltagerne hele vejen rundt har blikket rettet mod den kliniske virkeligheds kompleksitet og de praktiske udfordringer.

Jeg fornemmede forståelige forbehold og skepsis hos et par PLO-repræsentanter i rummet, men det var godt, at det blev sagt højt, og det blev taget konstruktivt imod. Fra repræsentanterne for regionens sygehuse oplevede jeg åbenhed og nysgerrighed over for det almenmedicinske perspektiv.

Stort set alle, inklusive formand og næstformand, gav udtryk for en vis usikkerhed over for rådets opgaver. Det er måske ikke så mærkeligt. Der er endnu ikke nogen, der præcist kan sige, hvad rådet kommer til at arbejde med, eller hvordan arbejdsformen bliver. Til gengæld var der tydeligvis meget erfaring med proces og organisation omkring bordet, så jeg tror, at rådet vil finde en god form efterhånden.