Marius Andersen

Mit navn er Marius Andersen, og jeg ønsker at stille op til DSAM's repræsentantskab i Region Midtjylland efter en pause på 2 år og har tidligere været formand samme sted i 4 år. Jeg praktiserer i Silkeborg sammen med to kolleger i kompagniskabspraksis siden 2006. 

Jeg er stolt af DSAM og de mange engagerede, dygtige kolleger, der gennem tiden har bidraget til fagets og selskabets arbejde. Imponerende og glædeligt, at almen medicin vækker og vedligeholder en enorm dedikation inden for faglighed, uddannelse og forskning. Det støtter mig i mit daglige arbejde i vores klinik.

Vore største faglige udfordring i disse år er voldsom ubalance i sundhedsvæsenet til fordel for sygehuse i forhold til det øvrige sundhedsvæsen samt skæv fordeling af faste praktiserende læger i Danmark. Tiltagende industrialisering, kommercialisering, udvidede sygdomsdefinitioner, fokus på risisci og manglende fokus på salutogenese presser os.

Vi kommer derfor nemt til at behandle/teste og undersøge raske mennesker i for høj grad og underbehandler tilsvarende nemt de svageste og mest syge. Vi skal have god samvittighed, når vi opprioriterer syge og nedprioriterer raske og har dygtigt personale til at hjælpe os med begge dele.

Selv klinikker med fuld lægedækning med mange raske mennesker har meget travlt. De dygtigste ledere blandt os har kompetente og godt oplært personale, der visiterer eller ser mange af de mindre syge patienter og har derfor veldrevne klinikker med god trivsel. Flot klaret. Som stand er vi imidlertid ikke stærkere end vores svageste led, hvilket er interessant mediestof og svækker os. Vi er lidt den grimme ælling i andegården: Vi skal have løftet vores sektor på en bæredygtig måde, så svanen kan folde sig helt ud, og vi får anerkendelse fra andre end os selv og strukturkommissionen.

Øget samarbejde via PL-andel er et kærkomment initiativ. De næste mange år vil vi fortsat være relativt få læger, men opgavemængden vil stige alligevel og presse os selv og vores kolleger. PL-andel ruster os i denne fase. Tak til PLO for det initiativ. DSAM's rolle i det "nye" sundhedsvæsen er øget. DSAM skal derfor gerne styrkes markant på alle måder, så pejlemærker (med tilføjelser/opdateringer/rettelser), faglige vejledninger, en velorganiseret uddannelse af kommende kolleger og efteruddannelse blomstrer og endnu flere kolleger tiltrækkes af vores fantastiske fag.

Vigtige fakta om vore aktuelle arbejdsvilkår:

• Knapt 10.000 flere læger på sygehusene i en periode, hvor vores antal er stort set uændret.

• Alene i sidste 6 år knapt 5000 flere "kolde hænder" i regionerne.

• Danmark fører markant i andel udgifter til sygehuse kontra øvrige sundhedsvæsen i forhold til sammenlignelige lande.

• Antal læger i mistrivsel, ophør før tid og antal praksis med opsplitninger ligger rekord højt.

• 200.000 afviste henvisninger fra vores sektor årligt.

Ovenstående er sket under samme politiske organisation, der nu er sat til at opprioritere vores sektor, da formændene i sundhedsrådene er regionale politikere. Vores interaktion med og samarbejde med disse og  øvrige sundhedsvæsen må forbedres. Krisen må ikke gå til spilde, men udvikle vores fag og vore klinikker.

Jeg har erfaring fra arbejde i DSAM's bestyrelse og repræsentantskab siden 2009, uddannelseskoordinator 2007-2009, Lægedages styregruppe 2009-2012, DSAM's årsmødegruppe, PLO's repræsentantskab 2014-2018, kursusleder Lægedage 2010-2019, ”Medicin i Midt” 2016-2018, arbejdsgrupper i SST 2015-2020 og Sundhedsvæsenets Disciplinærnævn 2018-2023.

Jeg er med i to efteruddannelsesgrupper inden for henholdsvis ”manuel medicin” og ”Kalymnos kommunikationstræning. Helle Therese Kirkegard er vores supervisor og er én blandt mange inspiratorer for mig i forhold til vores fag. Søren Kierkegaard, Hartmut Rosa, Imran Rashid, skønlitteratur, kolleger og de kurser/kongresser (NCGP), jeg deltager på, skal også nævnes som inspiratorer.