Formandsberetning 2025-2026

Dette er min første beretning som formand for DSAM. Jeg har nu været henholdsvis konstitueret og valgt formand i i alt ni måneder. Det har været både spændende og intenst, fordi vi står midt i en sundhedsreform, som lægger et stort ansvar på almen praksis’ skuldre. Derfor har jeg haft travlt med at sætte mig ind i reformens betydning for almen praksis samt knytte nye relationer på tværs af specialer og inden for det administrative og politiske system. For mig er det vigtigt, at implementeringen sker gradvist og i overensstemmelse med den forventede udbygning af vores kapacitet, men også at der fortsat er respekt for almen medicin som eget speciale og ikke blot som leverandør af sundhedsydelser.

For overskuelighedens skyld har jeg valgt at bygge beretningen op omkring en række temaer.

Det vil være umuligt at nævne alt – og alle – i en sådan beretning. Derfor er min opfordring: Hold dig løbende opdateret om DSAM's aktiviteter, og kontakt endelig sekretariatet, bestyrelsen eller mig, hvis du har spørgsmål eller noget på hjerte.

Husk, at du altid kan finde sidste nyt, fx nyhedsbreve, politikpapirer og høringssvar, og læse Practicus online på DSAM’s hjemmeside.

Bolette Friderichsen valgte at stoppe som formand

Ved udgangen af 2025 valgte Bolette Friderichsen at stoppe som formand. Jeg gik dermed fra at være næstformand til at blive konstitueret formand.

Bag Bolettes beslutning lå et stærkt ønske om at kunne være mere til stede for sine patienter. Bolette har ydet en ekstraordinær indsats som formand i en meget kompleks periode, hvor sundhedsreformen tog form. Det fortjener hun stor tak og anerkendelse for.

Heldigvis er Bolette fortsat udpeget til en række opgaver for selskabet, så hendes store erfaring og viden fortsat kommer DSAM til gavn.

Sundhedsreformen var mit afsæt for at stille op som formand

Efter grundige overvejelser valgte jeg at stille op til formandsposten. Valget fandt sted på et ekstraordinært repræsentantskabsmøde i marts, hvor jeg blev valgt uden modkandidater. Som følge heraf overtog Daniel Sindhøj min plads i bestyrelsen, og Henriette Ry Lund blev valgt som ny suppleant for det frie medlem af bestyrelsen.

Det var en stor og betydningsfuld dag for mig. DSAM er et selskab, der nyder stor anerkendelse og har mange faglige og fagpolitiske opgaver. Det er en stor opgave at træde ind i formandsrollen, og jeg mærker tydeligt, at det tager tid at finde sig til rette i de mange nye opgaver, det ansvar og de forventninger, der følger med. Derfor har det været meget motiverende at opleve den velvilje og støtte, jeg er blevet mødt med fra mange sider. Jeg har fået værdifuld opbakning fra min familie, mine kolleger, jer medlemmer samt repræsentantskabet, bestyrelsen og sekretariatet. Det betyder meget at opleve, at opgaven løftes i fællesskab, og at der er et stærkt engagement omkring DSAM og vores arbejde for almen praksis.

Min motivation for at stille op var klar. Sundhedsreformen og den nationale opgavebeskrivelse vil få stor betydning for vores fag, vores hverdag og vores ansvar – også på længere sigt. Derfor er det afgørende, at almen praksis står tydeligt, fagligt stærkt og præcist i den dialog, der nu skal føres. Hvis vi ikke selv bidrager aktivt med vores perspektiv, risikerer vi, at forståelsen af almen praksis formes uden et tilstrækkeligt kendskab til vores virkelighed og vores særlige kompetencer.

Formandsskiftereception

Sidst i april havde sekretariatet planlagt en formandsskifte-reception. Den blev holdt i DSAM's egne lokaler, hvor omkring 40 nære samarbejdspartnere var mødt op for at sige tak til Bolette Friderichsen og byde mig velkommen som ny formand for DSAM.

Det var en fin markering af et vigtigt skifte og samtidig en anledning til at opleve, hvor stor anerkendelse Bolette har opnået gennem sit virke som formand. De mange deltagere vidnede om de stærke relationer, DSAM har opbygget gennem årene på tværs af sundhedsvæsenet.

DSAM's interessevaretagelse

Folketingsvalget i marts og den efterfølgende langvarige regeringsdannelse satte det politiske arbejde på pause i foråret. Da den nye regering endelig blev dannet i juni, kom der til gengæld hurtigt fart på de politiske processer, og sundhedsreformen fortsætter i samme spor som tidligere trods regeringsskifte. 

En af de store ændringer er, at vi har fået en ny sundhedsminister. Vi har naturligvis skrevet til hende og bedt om et møde. Vi har også skrevet til samtlige sundhedsordførere med henblik på at etablere og styrke relationerne til Folketingets politikere – både i regeringspartierne og blandt oppositionens partier.

Inden valget blev udskrevet, nåede DSAM at invitere sig selv på besøg i både Sundhedsministeriet og Ældreministeriet – sidstnævnte sammen med Ældre Sagen. Som følge af valget blev besøgene aldrig til noget, men DSAM fastholder begge dagsordener og har genoptaget dialogen med de nye ministre. Den ene dagsorden handler om, hvordan vi kan skabe bedre og mere sammenhængende forløb for syge ældre i samarbejde mellem kommuner, hospitaler og almen praksis. Den anden handler om palliation. En væsentlig del af den palliative indsats foregår i almen praksis, men det afspejles ikke altid i den politiske forståelse af området. Derfor ønsker DSAM i samarbejde med blandt andre Dansk Selskab for Palliativ Medicin at bidrage til en styrket palliativ indsats og til større politisk opmærksomhed på almen praksis' centrale rolle. I den nationale opgavebeskrivelse er almen praksis tiltænkt en større og mere systematisk rolle i basal palliation. Men det forudsætter et godt samarbejde på tværs af sektorer og specialer. Det er ikke en opgave, vi kan stå med isoleret og alene.

Pr. 1. januar 2027 dannes Fagligt Råd. Fagligt Råd skal på nationalt plan sætte retning for vejledninger, efteruddannelse, kvalitetsudvikling og forskning i almen praksis. Med Fagligt Råd følger også flere midler til DSAM’s kliniske vejledninger. Opbygningen af Fagligt Råd har derfor høj prioritet i vores arbejde.

Regionernes faglige ledelse

Med sundhedsreformen skal regionerne stå for den faglige ledelse af almen praksis. Det løses på forskellige måder i de forskellige regioner, men fælles for regionerne er, at der er dannet samarbejdsfora, som DSAM er inviteret med i. DSAM’s regionale bestyrelser har udpeget repræsentanter i alle regioner. De første møder er afholdt i god stemning, men vi har endnu til gode at se, hvordan regionernes faglige ledelse konkret vil foregå, og hvor meget de vil lytte til de praktiserende læger og Fagligt Råd.

Det er vigtigt at skabe en struktur, hvor vores udpegede repræsentanter kan få løbende sparring og feedback fra bestyrelsen/repræsentantskabet, så de har et tydeligt fagligt mandat, når de deltager i de regionale møder. Det er især vigtigt ved opgaveflytning. DSAM skal sikre, at opgaver, der eventuelt flyttes, giver faglig mening for almen praksis og kan løses med høj kvalitet.

Derfor har vi også styrket kommunikationen til vores repræsentantskab med bl.a. et månedligt nyhedsbrev fra mig og sekretariatschefen. Samtidig vil vi arbejde på en stærkere onboarding og koordinering mellem formandskabet, sekretariatet og de regionale repræsentanter.

Vi er særligt opmærksomme på, at rollerne mellem DSAM, PLO og de regionale praksiskonsulentordninger forbliver tydelige. DSAM repræsenterer den almenmedicinske faglighed, PLO varetager overenskomst og arbejdsvilkår, mens praksiskonsulentordningerne har en vigtig rolle i det tværsektorielle samarbejde mellem almen praksis og sygehuse. De forskellige funktioner supplerer hinanden, men de bør ikke sammenblandes. Det vil vi følge tæt og løbende drøfte med regionerne, herunder med Danske Regioner på ledelsesniveau.

Høringer og udpegninger

Med sundhedsreformen er antallet af udpegninger steget markant. Særligt kan nævnes arbejdet med nye specialebeskrivelser for samtlige sygehusspecialer og for specialet almen medicin. DSAM er blevet inviteret til at deltage i næsten alle arbejdsgrupper, da specialebeskrivelserne blandt andet har særligt fokus på, hvilke opgaver der fremover kan flyttes til almen praksis.

Vores udpegede fortjener stor ros for deres betydelige indsats med at forklare, hvad almen medicin er, og for at modvirke urealistiske forslag til opgaveflytning. Efterfølgende har samtlige specialebeskrivelser været i høring i DSAM.

Den største høringsopgave – ud over dette – har været opgavebeskrivelsen for de almenmedicinske tilbud. Herudover har DSAM afgivet høringssvar på en lang række vejledninger, guidelines og bekendtgørelser. Alle høringssvar og udpegninger kan ses på DSAM’s hjemmeside.

Et vigtigt princip for DSAM er, at nye opgaver først skal vurderes fagligt. DSAM tager alene stilling til, om en opgave er almenmedicinsk relevant og fagligt hører hjemme i almen praksis. Er svaret ja, er det endvidere en forudsætning, at almen praksis har den nødvendige kapacitet, og at der indgås aftale mellem regionerne og PLO om rammer og honorering, før opgaven kan flyttes. Dermed er den faglige vurdering det første skridt i enhver fremtidig opgaveflytning.

Møder og kongresser

Årsmødet 2025

Årsmødet 2025 blev et tilløbsstykke med rekordmange deltagere. Der deltog 504 gæster i dagprogrammet og 336 i festarrangementet.

Temaet var trivsel, arbejdsglæde og egenomsorg med fokus på konkrete redskaber, som kan bruges i hverdagen - både i mødet med patienterne og i relationen til os selv og vores kolleger. Ud over plenumsessionerne kunne deltagerne vælge mellem 14 parallelsessioner og deltage i to af dem.

Også i år har interessen for årsmødet været stor. Den 2. oktober mødes vi igen i Kolding, og måske lykkes det at komme tæt på deltagerrekorden fra 2025. I skrivende stund (primo september) er der 466 tilmeldt årsmødet 2026.

Lægedage 2025

Traditionen tro mødtes mange af os til Lægedage i Bella Center i november 2025. Mellem de mange kurser var der god lejlighed til at tale med kolleger fra nær og fjern, og mange af jer kom forbi ”Lægedagetorvet” og hilste på os fra bestyrelsen og sekretariatet. Mange tak for det.

Der var igen stor rift om de nyeste kliniske vejledninger, som blev uddelt under Lægedage, og det var dejligt at få bekræftet, at vores DSAM-vejledninger fortsat er meget populære og brugbare for jer ude i klinikkerne.

Fester for nyuddannede speciallæger

Hvert år er det en stor fornøjelse for DSAM i samarbejde med PLO og Danske Regioner at lykønske og hylde nye speciallæger i almen medicin ved festlige arrangementer rundt om i landet. Siden sidste formandsberetning er der afholdt arrangementer i Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark og Hovedstaden.

Folkemøde 2026

Årets Folkemøde bød på mange spændende debatter og gode samtaler om fremtidens sundhedsvæsen og almen praksis.

DSAM og FYAM var inviteret til mere end 25 debatter, arrangementer og netværksmøder hos andre aktører. FYAM arrangerede én debat, mens DSAM stod bag fire debatter i samarbejde med andre organisationer.

FYAM-arrangerede debatten:

• Hvad hører hjemme på lægens bord?

DSAM-arrangerede debatterne:

• Fra Christiansborg til lægekonsultation (med Kræftens Bekæmpelse)

• ADHD hos børn og unge, ventelister og sundhedsforsikringer (med Forsikring & Pension)

• Afmedicinering – hvem tør stoppe behandlingen? (med Apotekerforeningen)

• Børn har ikke brug for magiske løsninger – men konkret hjælp (med Dansk Pædiatrisk Selskab og Børne- og Ungdomspsykiatrisk Selskab).

Interessen for Folkemødet er fortsat stor, og vi kan allerede nu fortælle, at overnatningen til Folkemødet 2027 er bestilt.

Organisationen

DSAM har et veldrevet sekretariat i København samt en række tilknyttede konsulenter, hvoraf de fleste har almenmedicinsk baggrund. Ud over at varetage sekretariatsfunktionen for DSAM fungerer sekretariatet også som sekretariat for det nordiske samarbejde, Nordic Federation of General Practice (NFGP).

Derudover har vi et repræsentantskab, som består af DSAM's regionsbestyrelser. I forbindelse med den nye politiske struktur er DSAM overgået fra fem til fire regioner, idet Region Hovedstaden og Region Sjælland er lagt sammen til Region Østdanmark.

Som følge af sundhedsreformen og dannelsen af Fagligt Råd får DSAM en mere myndighedsnær opgave med at udarbejde endnu flere kliniske vejledninger til almen praksis. Det glæder vi os over. Vejledningerne er efterspurgte, og området er i løbende udvikling. Aktuelt arbejder vi blandt andet med at integrere bæredygtighed i vejledningerne og samtidig sikre, at de kan opdateres hurtigere.

Bestyrelsen konstituerer sig hvert år med et formandskab bestående af en formand og en næstformand samt en række ordførerskaber.

Du kan her se bestyrelsens ordførerskaber:

• Formand: Maria Krüger

• Næstformand samt ulighed, overbehandling og overdiagnostik: Cees Stavenuiter

• Forskning og internationalt samarbejde: Troels Mengel-Jørgensen

• Kvalitet: Christina Kjerulff

• Uddannelse og efteruddannelse: Søren Due-Andersen

• Psykiatri: Helene Larsson

• Bæredygtighed og arbejdsglæde: Asthildur Arnadottir

• FYAM: Malene Nepper

• Daniel Sindhøj er nyt medlem af bestyrelsen og har ikke ordførerskab endnu.

Regionsbestyrelserne er fundamentet i DSAM

Regionsbestyrelserne udgør tilsammen DSAM's repræsentantskab og er fundamentet for selskabets arbejde. Her finder mange af de faglige og sundhedspolitiske drøftelser sted – både på møder og via DSAM's intranet. Det er her, den faglige retning for almen praksis og specialet almen medicin drøftes, og hvor de overordnede linjer for DSAM's arbejde bliver lagt. Det glæder mig, at interessen for at engagere sig i DSAM fortsat er stor.

Regionsbestyrelserne afholder løbende medlemsmøder og står hvert år for et valgmøde. Årets temaer afspejlede de aktuelle udfordringer og muligheder i sundhedsvæsenet. I Østdanmark og Syddanmark var fokus på dialogen med de nye sundhedsråd, mens Nordjylland satte de mulige kommende opgaver med demensudredning og ADHD hos børn på dagsordenen. I Midtjylland var temaerne afmedicinering og palliation.

DSAM afholder hvert år to repræsentantskabsmøder – et forårsmøde med fokus på faglig udvikling og et efterårsmøde med fokus på selskabets drift, økonomi og politiske arbejde. Her aflægger interessegrupperne rapport, og udvalgene fortæller om årets arbejde og særlige indsatsområder.

Temaet for årets faglige forårsrepræsentantskabsmøde var kvalitet i almen praksis. Temaet var valgt, fordi kvalitet bliver et centralt omdrejningspunkt i implementeringen af sundhedsreformen. Med etableringen af SundK og et øget politisk fokus på at beskrive, dokumentere og følge kvalitet i almen praksis er det afgørende, at almen medicin selv er med til at definere, hvad kvalitet er, så vi ikke kun bliver målt på indikatorer, som andre har fastlagt. Det er en stor opgave i at forklare dette overfor vores samarbejdspartnere i sundhedsvæsenet, som vanligvis måler på mere hårde indikatorer, end vi mener er kvalitet i almen praksis. Med sundhedsreformen som bagtæppe drøftede repræsentantskabet derfor, hvad kvalitet i almen praksis er, hvordan den kan beskrives og dokumenteres, og hvordan DSAM bedst bidrager til den nationale dialog om kvalitet. Samtidig var formålet at styrke de DSAM-udpegede medlemmer i deres arbejde i regioner, sundhedsråd og andre samarbejdsfora.

Ny interessegruppe om LGBT+ og øvrige interessegrupper

På sit møde i november 2025 godkendte DSAM's bestyrelse en ny interessegruppe med fokus på Sund LGBT+-praksis. Målet er, at alle LGBT+-personer i Danmark skal opleve at blive mødt med åbenhed, respekt og faglighed i almen praksis, så de føler sig inviteret, velkomne, set og hørt. Du kan læse mere om denne og DSAM's øvrige udvalg og interessegrupper her.

Særlige indsatsområder

Beredskabsgruppen

Et særligt fokusområde i 2025/2026 har været etableringen af en national beredskabsgruppe med det formål at styrke almen praksis' rolle som en del af Danmarks kritiske infrastruktur. Baggrunden er en stigende erkendelse af, at samfundskriser som cyberangreb, længerevarende strømsvigt, forsyningssvigt og epidemier stiller nye krav til sundhedsvæsenets robusthed – også i almen praksis.

Arbejdsgruppen har i den første fase haft fokus på at afdække, hvordan almen praksis indgår i det eksisterende nationale beredskab. Gennem dialog med myndigheder og øvrige interessenter har gruppen bidraget til at sætte almen praksis på dagsordenen som en central del af sundhedsvæsenets kritiske infrastruktur og synliggjort en række områder, hvor der fortsat er behov for afklaring og styrket koordinering.

Resultatet af denne afdækning er samlet i en rapport, som har været sendt til kommentering blandt nøglepersoner i DSAM. Tilbagemeldingerne har peget på et ønske om at omsætte rapporten til et kortere og mere fokuseret dokument, der kan danne grundlag for DSAM's videre stillingtagen og eventuelle holdningspapir. Arbejdsgruppen arbejder derfor i den kommende periode med at færdiggøre dette materiale.

Når grundlaget er på plads, er ambitionen at udarbejde konkrete og praksisnære anbefalinger til klinikkerne om blandt andet lokale beredskabsinstrukser, organisering af beredskabet og relevante forberedelser ved længerevarende driftsforstyrrelser.

Den stigende interesse for området afspejles også ved, at arbejdsgruppens formand og næstformand er inviteret til at holde et kursus om beredskab i almen praksis på Lægedage 2026. Kurset vil præsentere den aktuelle status og de centrale problemstillinger på området. Da arbejdsgruppens anbefalinger endnu ikke er endeligt behandlet i DSAM, afholdes oplægget som et fagligt bidrag fra arbejdsgruppen og ikke som udtryk for et officielt holdningspapir fra selskabet.

Generationsprojektet

Et andet særligt fokusområde har i 2025/2026 været et generationsprojekt. Gennem generationsprojektet har vi indhentet relevant viden om yngre generationers tilknytning til faglige selskaber, afprøvet nye måder at tænke fællesskab og relevante medlemstilbud på og iværksat en styrkelse af kommunikationen med vores medlemmer på de sociale medier.

Et af de konkrete resultater er fyraftensmøderækken Aftenvagten – FYAM Live, hvor vi afprøvede et nationalt arrangementsformat med et gennemgående tema på tværs af alle regioner. Det gav mulighed for at skabe en bredere profilering af medlemsarrangementer for FYAM-medlemmer på de sociale medier og skabe et supplement til de traditionelt regionalt baserede fyraftensmøder. Samtidig har vi styrket DSAM’s tilstedeværelse på sociale medier med etableringen af en Instagramkonto, der har nået de første 1.000 følgere og er i løbende vækst. Erfaringerne bygger videre på FYAM’s arbejde med sociale medier, som gennem de seneste år er blevet en vigtig kommunikationskanal og en stor del af FYAM’s identitet.

DSAM’s 4 ben

Uddannelsesområdet

VIA-udvalget har i foråret nedsat en arbejdsgruppe, som skal udarbejde en ny målbeskrivelse for introduktionsuddannelsen i almen medicin, som forventes at være færdig sidst på året. Derudover arbejdes der på at sikre uddannelseskvaliteten i de omstruktureringer, der foregår i sundhedsvæsenet i disse år. Der er heldigvis stort politisk fokus på at uddanne flere almenmedicinere, specielt i områderne langt fra universitetsbyerne, men samtidig vil vi i DSAM holde fast i, at alle uddannelsesforløb skal leve op til målbeskrivelsen, og at uddannelsesmiljøet på de enkelte uddannelsessteder skal være i orden. 

Kvalitetsområdet

Kvalitet er et gennemgående fokusområde for DSAM. Det afspejlede sig blandt andet i juninummeret af Practicus, som havde kvalitet som tema.

Et vigtigt nyt område er DSAM's centrale rolle i den faglige vurdering af skemaerne i Web-Patient (PRO-skemaer – patientrapporterede oplysninger).

DSAM ser PRO-skemaer som et supplement til den kliniske samtale – aldrig en erstatning. Samtalen skal fortsat tage udgangspunkt i den konkrete kliniske situation og lægens kendskab til patienten. Der er fortsat begrænset evidens for den kliniske effekt af systematisk anvendelse af PRO-data i almen praksis, både i forhold til ressourceforbrug, arbejdsbelastning og patientrelevante resultater. Derfor har DSAM fastlagt en række principper, som blandt andet understreger betydningen af et tydeligt formål, patientens dagsorden, informeret samtykke og en anvendelse, der ikke medfører unødig administration eller ansvarspådragelse.

Samarbejdet med Sundhedsvæsenets Kvalitetsinstitut (SundK) udvikler sig løbende gennem tæt dialog og konkrete samarbejder. DSAM har en observatørpost i SundK's Råd samt repræsentanter i både Fagudvalget for Kliniske Databaser og referencegruppen for udvikling, administration og visning af kliniske retningslinjer.

Samarbejdet omfatter i dag kvalitetsdatabaser, kliniske retningslinjer og visitationsretningslinjer. Fra 2026 er SundK desuden repræsenteret i DSAM’s Koordinationsgruppe for kliniske vejledninger, og gennem Kvalitetsudvalget har der været dialog om validering af astmadata. DSAM har aktuelt 15 repræsentanter udpeget til de kliniske kvalitetsdatabaser, og vi forventer, at samarbejdet fortsat vil udvikle sig.

Kvalitetsudvalget fungerer samtidig som samlingspunkt for samarbejdet med blandt andre KiAP, Dansk Selskab for Patientsikkerhed og den europæiske kvalitetsorganisation EQuiP.

ICPC

Arbejdet med at gøre ICPC-3 tilgængelig i Danmark fortsætter.

Efter at licensen først blev overdraget til WONCA og siden gjort frit tilgængelig, har interne juridiske afklaringer i WONCA forsinket processen. DSAM afventer derfor, at arbejdet igen får fremdrift.

Målet er, at implementeringen af ICPC-3 i Danmark sker parallelt med hospitalernes overgang til ICD-11, da de to klassifikationssystemer er udviklet til at fungere sammen.

Vejledningsområdet

DSAM's vejledningsområde er i fortsat udvikling, og produktionen af kliniske vejledninger vil stige, når Fagligt Råd oprettes.

I slutningen af 2025 udkom den opdaterede vejledning Hypo- og hyperthyreose hos voksne – diagnostik, behandling og opfølgning. I efteråret forventes tre nye vejledninger og et redskabsark udgivet:

• Astma og KOL i almen praksis

• Patienten med lænderygsmerter

• Demens – udredning, behandling og opfølgning i almen praksis

• Genoplivning og livsforlængende behandling i almen praksis (redskabsark).

Senere på året forventes også vejledningen Stress, angst og depression hos voksne offentliggjort på dsam.dk.

Det er fortsat både den mest bæredygtige og økonomisk fordelagtige løsning at udsende de trykte vejledninger sammen med Practicus. Derfor offentliggøres nogle vejledninger først digitalt og udsendes efterfølgende sammen med næste nummer af Practicus. Efterårets vejledninger følger med novemberudgaven af Practicus, og de vil desuden kunne ses og erhverves på både DSAM's årsmøde og Lægedage. Som følge af dannelsen af Fagligt Råd er vi i gang med en opnormering af området.

Stærkt bånd mellem DSAM og forskningsenhederne

I foråret besøgte DSAM's bestyrelse Forskningsenheden for Almen Praksis ved Syddansk Universitet i Odense. De årlige besøg hos de almenmedicinske forskningsenheder er en vigtig del af samarbejdet mellem DSAM og forskningsmiljøerne.

Forskningen udgør et væsentligt fundament for udviklingen af specialet. Under besøget blev bestyrelsen præsenteret for en række aktuelle forskningsprojekter, blandt andet om opsøgende sundhedstilbud til beboere på botilbud, praktiserende lægers motivation, videokonsultationer i almen praksis og almen praksis' rolle i kræftopfølgning.

Internationalt samarbejde

Det internationale samarbejde er en naturlig og nødvendig del af udviklingen af både almen praksis og vores speciale. Erfaringer fra andre lande giver ny inspiration til vores eget arbejde – og i al ubeskedenhed har vi måske også indimellem inspireret vores udenlandske kolleger.

DSAM's internationale udvalg med Roar Maagaard i spidsen er vores stemme i det internationale samarbejde. DSAM er medlem af WONCA Europe og deltager aktivt i en række udvalg med fokus på blandt andet forskning, kvalitetsudvikling, uddannelse og forebyggelse.

Det nordiske samarbejde - Nordic Federation of General Practice (NFGP)

Som formand for DSAM er jeg medlem af bestyrelsen i Nordic Federation of General Practice (NFGP). Vores årlige bestyrelsesmøde, NFGP Annual Meeting, blev afholdt i København den 9.-10. april. Her deltog hele fem nye medlemmer af NFGP's bestyrelse.

Møderne er en vigtig ramme for at vedligeholde og udvikle de tætte relationer mellem de nordiske almenmedicinske selskaber. Selvom vores sundhedsvæsener er forskellige, står vi over for mange af de samme udfordringer, og vi har stor gavn af at dele erfaringer, løsninger og perspektiver på tværs af landene. På mødet besluttede bestyrelsen blandt andet at godkende en ny nordisk arbejdsgruppe, NorDigNet, som skal styrke samarbejdet om digital sundhed i almen praksis. Det er et godt eksempel på, hvordan stærke relationer kan omsættes til konkrete initiativer, der kommer både faget og patienterne til gavn.

Planlægning af Nordisk Kongres 2030

I 2030 er Danmark, og dermed DSAM, vært for den nordiske kongres. Kongressen afholdes hvert andet år, og værtskabet går på skift mellem de fem nordiske lande.

Selvom 2030 kan synes langt ude i fremtiden, kræver planlægningen af en kongres af denne størrelse mange års forberedelse. Derfor påbegyndte en – foreløbig mindre – planlægningsgruppe allerede i 2025 arbejdet. Gruppen ledes af Ellen Louise Kristensen, praktiserende læge i Aarhus og tidligere chefredaktør for Practicus. Derudover indgår Sanne Bernard og Louise Hørslev fra sekretariatet i arbejdsgruppen.

Bestyrelsen besluttede allerede i 2025, at kongressen skal afholdes i København, og i år er kontrakten med Clarion Hotel (tidligere Hilton Hotel) ved Københavns Lufthavn faldet på plads.

Aktuelt arbejder planlægningsgruppen med at udpege lederen af den videnskabelige komité, som får det overordnede ansvar for kongressens faglige program.

DSAM er for alle

DSAM samler medlemmer på tværs af karrieretrin – fra medicinstuderende og uddannelseslæger til speciallæger i almen medicin – om udviklingen af det almenmedicinske speciale.

SAMS er en vigtig del af DSAM og skaber fællesskab blandt medicinstuderende med interesse for almen medicin. SAMS arrangerer kurser og aktiviteter på tværs af landets studiebyer, ligesom de hvert år afholder en forårsweekend med både fagligt og socialt indhold.

FYAM er ligeledes en vigtig del af DSAM. Jeg vil i år særligt fremhæve deres kampagne Trivsel i praksis, som er målrettet uddannelseslæger. Kampagnen består af fire konkrete tips til bedre trivsel, podcasts om arbejdsglæde og trivsel samt et undervisningsmodul til Junior-DGE-grupper.

Der er mange måder, man kan engagere sig i DSAM på. Man kan indgå i interessegrupper, faglige netværk, stille op til repræsentantskabet, deltage i vejledningsarbejde. Alle med interesse for at deltage fagligt kan blive skrevet op i DSAM’s ressourcedatabase.

Hvem er vi i selskabet?

DSAM har i alt 5.079 medlemmer, som fordeler sig med 2.836 DSAM-medlemmer, 1.510 FYAM-medlemmer, 428 pensionistmedlemmer og 305 SAMS-medlemmer.

DSAM's økonomi

DSAM har fortsat en sund og stabil økonomi. Regnskabet for 2025 viste et overskud på knap 0,5 mio. kr., svarende til omkring tre procent.

Overskuddet overføres til selskabets henlæggelser, som bestyrelsen løbende disponerer over til blandt andet udviklingsprojekter og nødvendige investeringer i systemer og organisation.

Presse og kommunikation

Fra repræsentantskabsmødet i oktober 2025 og frem til og med juli 2026 har DSAM og FYAM været omtalt i mere end 350 medier. Omtalen spænder fra debatindlæg til interviews med repræsentanter fra både DSAM og FYAM.

Formandsskiftet og Bolettes afskedsreception fyldte en del i medierne. Det samme gjorde udgivelsen af den nationale opgavebeskrivelse for almen praksis.

I foråret 2026 satte DSAM fokus på flere danske apotekers samarbejde med eksterne aktører om test for blandt andet kønssygdomme. Debatten blev løftet i fællesskab med andre lægevidenskabelige selskaber, hvilket afspejler en vigtig prioritet for DSAM: Vi står stærkere, når vi deler faglige holdninger med andre organisationer i sundhedsvæsenet og kan tale med en fælles stemme.

En særlig sag, hvor DSAM har haft afgørende indflydelse, var DSAM's kritik af Novo Nordisks kampagne om overgangsalderen. Kritikken handlede om, at Novo Nordisk før jul lancerede en ny kampagne målrettet kvinder i overgangsalderen under overskriften: "Svært at holde vægten i overgangsalderen? Du er ikke alene."

DSAM kritiserede offentligt Novo Nordisk for med kampagnen at lægge et unødigt pres på både almen praksis og kvinder, der gennemgår en naturlig livsfase. Almen praksis har begrænset kapacitet, og der er fortsat mangel på praktiserende læger i Danmark. Derfor er vi nødt til at prioritere vores tid til de patienter, der har størst behov.

For DSAM handlede – og handler – kritikken om tre centrale forhold:

• Vi skal ikke sygeliggøre raske kvinder i en naturlig livsfase.

• Kampagnen havde efter DSAM's vurdering karakter af skjult reklame.

• Ressourcerne i almen praksis er begrænsede og skal bruges på syge patienter.

Efter kritikken blev kampagnen først sat på pause og siden trukket helt tilbage i januar 2026.

Følg med i DSAM

DSAM udvikler løbende sine kommunikationskanaler, så medlemmerne kan følge selskabets arbejde på den måde, der passer dem bedst.

Du kan blandt andet:

• følge DSAM på Facebook, LinkedIn og Instagram

• abonnere på et eller flere af vores nyhedsbreve

• læse Practicus online.

Practicus – nu også online

I slutningen af 2025 blev Practicus digitaliseret og kan nu også læses online på practicus.dk.

Det trykte blad indeholder fortsat nyt fra DSAM samt de faste klummer fra bestyrelsen, FYAM og SAMS, ligesom det bringer artikler om forskning, lægeliv og debat, som er relevante, uanset om de læses nu eller om et halvt år. Beretninger fra kongresser, møder, Lægedage og lignende udgives fremover typisk kun online.

I år er der foreløbig udkommet to trykte numre - ét i marts og ét i juli - mens årets sidste nummer udkommer i begyndelsen af november. Alle artikler fra de trykte udgivelser kan også læses online.

Sociale medier

DSAM er nu til stede på Instagram og er dermed aktiv på tre sociale medier sammen med Facebook og LinkedIn. Det gør det lettere at komme direkte i dialog med både medlemmer, potentielle medlemmer, journalister, politikere og andre samarbejdspartnere.

Vores opslag når bredt ud. Det er ikke usædvanligt, at et opslag på LinkedIn bliver vist 1.500-2.000 gange, mens opslaget om formandsskiftet nåede ud til omkring 8.000 personer.

Nyhedsbreve

DSAM og FYAM udsender en bred vifte af nyhedsbreve – fra generelle medlemsnyhedsbreve til regionale nyhedsbreve og forskningsnyhedsbreve. Et almindeligt DSAM-nyhedsbrev udsendes til mere end 5.000 modtagere.

Nyhedsbreve om blandt andet vejledningsområdet og årsmødet har haft stor interesse. Erfaringen er, at det praksisnære indhold og personlige historier ofte engagerer medlemmerne mest.

I perioden fra 1. oktober 2025 til 31. juli 2026 udsendte DSAM og FYAM i alt 119 nyhedsbreve til tilsammen 270.043 modtagere.

Hjemmesiden

Ligesom mange andre organisationer har DSAM oplevet, at Googles nye AI-funktion har ændret brugernes søgeadfærd. Funktionen, som giver korte AI-genererede svar direkte i søgeresultaterne, har betydet et fald i trafikken til hjemmesiden.

DSAM's hjemmeside er imidlertid fortsat det centrale sted for vores kliniske vejledninger og øvrige faglige materiale. Uanset udviklingen inden for AI er det fortsat her, medlemmerne finder den nyeste og mest opdaterede faglige viden.

Tak

Til sidst vil jeg gerne rette en stor tak til repræsentantskabet og bestyrelsen. Det er en fornøjelse at være på hold med jer. Selvom vi indimellem står over for vanskelige beslutninger og store udfordringer, oplever jeg altid en konstruktiv dialog og et fælles ønske om at udvikle vores fag og vores selskab.

En stor tak skal lyde til DSAM’s sekretariat, som er en helt eminent hjælp for mig i forhold til styring, koordinering, rådgivning og vejledning.

En stor tak skal også lyde til PLO, som er en af DSAM's vigtigste samarbejdspartnere. Endelig vil jeg gerne takke alle de organisationer, myndigheder og faglige selskaber, som vi samarbejder med om fælles dagsordener – blandt andet inden for patientsikkerhed, børn og unge, psykiatri, palliation og mange andre områder.

Sammen er vi med til at styrke almen medicin og skabe de bedste rammer for både patienter og praktiserende læger.

Maria Krüger, september 2026